Dwa lata pracy pod znakiem inwestycji i organizacji
15 maja 2024 roku został powołany Zarząd Powiatu Ostrowieckiego w nowej kadencji samorządu. Dziś, po 24 miesiącach pracy, jego członkowie podsumowują najważniejsze działania, które udało się zrealizować, a także wskazują obszary wymagające dalszej uwagi. Taki bilans to nie tylko okazja do przedstawienia efektów, ale również moment na ocenę tempa zmian i skuteczności podejmowanych decyzji.
W ocenie przedstawicieli władz powiatu ostatnie dwa lata były okresem intensywnej pracy administracyjnej, inwestycyjnej i organizacyjnej. Samorząd musiał odpowiadać zarówno na bieżące potrzeby mieszkańców, jak i na wyzwania związane z finansowaniem zadań publicznych, utrzymaniem infrastruktury oraz zapewnieniem stabilnego funkcjonowania jednostek powiatowych. Jak poinformowała starosta Agnieszka Rogalińska, udało się pozyskać 96 mln złotych.
Fundamentem ostatnich dwóch lat była walka o środki zewnętrzne. Zarządowi Powiatu udało się pozyskać zawrotną kwotę 95 mln zł. To pieniądze z funduszy unijnych i krajowych, które pozwoliły na realizację inwestycji niemożliwych do sfinansowania wyłącznie z lokalnego budżetu. Działamy bez zbędnych eksperymentów, opierając rozwój powiatu na merytorycznej pracy i jasnym podziale odpowiedzialności. Te miliony to nie tylko statystyka, to konkretna poprawa jakości życia każdego mieszkańca
- podkreślają członkowie Zarządu.
Co udało się zrealizować w ciągu 24 miesięcy
Na spotkaniu z mediami, które zostało zorganizowane w czwartek, 14 maja, wyliczono szereg zrealizowanych inwestycji. Wśród najczęściej wskazywanych obszarów znajdują się inwestycje drogowe, modernizacje obiektów publicznych, działania na rzecz oświaty, ochrony zdrowia i poprawy jakości usług świadczonych przez jednostki podległe samorządowi powiatowemu.
Istotnym elementem pracy zarządu było także pozyskiwanie środków zewnętrznych oraz przygotowywanie dokumentacji dla kolejnych projektów. To właśnie ten etap często decyduje o tym, czy planowane inwestycje mogą zostać uruchomione w kolejnych latach. Samorządowcy zwracają uwagę, że skuteczność w tym zakresie wymaga nie tylko sprawnej administracji, ale również konsekwencji i cierpliwości, ponieważ wiele procesów inwestycyjnych trwa znacznie dłużej, niż oczekiwaliby mieszkańcy.
Podczas podsumowania podkreślano również znaczenie współpracy z gminami, instytucjami oraz partnerami społecznymi. W przypadku powiatu szczególnie ważne jest łączenie różnych interesów i potrzeb, tak aby działania prowadzone przez samorząd miały możliwie szeroki zasięg i odpowiadały na realne problemy lokalnej społeczności.
W ostatnich dwóch latach powiat stał się placem budowy, ale efekty tych prac służą już kierowcom i pieszym. Nowe oblicze zyskały kluczowe arterie Ostrowca Świętokrzyskiego: ulice Iłżecka, Mickiewicza, 11 Listopada oraz odcinek Sienkiewicza. Nie zapominamy jednak o mniejszych społecznościach. Modernizacja objęła m.in. trasę Momina-Waśniów, drogę Miłków-Szewna oraz odcinki w miejscowościach takich jak Goździelin, Boria, Skarbka czy Małachów. Obecnie priorytetem jest dokończenie budowy mostu w Kunowie oraz rozpoczęcie prac na ul. Zamkowej w Ćmielowie i ul. Żeromskiego w Ostrowcu. Edukacja w powiecie to dziś nie tylko termomodernizacje budynków w „THM” i „Chreptowiczu”, ale przede wszystkim inwestycja w młodych ludzi. Do dyspozycji uczniów jest nowoczesny stadion lekkoatletyczny, a w kolejce do odnowienia czekają hale sportowe
- informowali A. Rogalińska, Ł.Dybiec, P.Maj i R.Rogala.
Trudne tematy, których nie da się pominąć
Podsumowanie dwóch lat pracy nie ograniczyło się wyłącznie do sukcesów. Członkowie zarządu odnieśli się również do tematów trudnych, które w ostatnim czasie budziły emocje i wymagały podejmowania niełatwych decyzji. W takich obszarach jak finanse publiczne, koszty utrzymania jednostek, potrzeby remontowe czy presja związana z rosnącymi oczekiwaniami mieszkańców samorząd musi stale szukać kompromisu między ambicjami a możliwościami budżetowymi.
Przedstawiciele władz powiatu zwracają uwagę, że część problemów ma charakter systemowy i wykracza poza możliwości jednej jednostki samorządu. Nie zmienia to jednak faktu, że mieszkańcy oczekują konkretnych rozwiązań i sprawnej reakcji. Jedną z takich bolączek jest sytuacja finansowa szpitala. Bez rozwiązań systemowych, podmiot leczniczy, jak wiele innych w Polsce, będzie generował stratę.
Napisz komentarz
Komentarze